Fachkräftemangel ist kein Märchen: Mitarbeiter finden und binden!

Nicht nur für den Arbeitssuchenden ist es wichtig, sich bei einer Bewerbung von seiner besten Seite zu zeigen. Möchte ein Unternehmen qualifizierte Fachkräfte finden und binden, gilt es, sich attraktiv zu präsentieren. Dies beginnt mit dem ersten Eindruck, den ein Bewerber beim Betreten der Räume des möglichen Arbeitgebers erhält.

Wie gewinnen Arbeitgeber den gefragten Bewerber als neuen Mitarbeiter? Ähnlich wie beim Aufbau von Partnerschaften entscheiden die ersten Sekunden bereits über viel. Fühlt sich der mögliche neue Kollege im Unternehmen direkt wohl? Eine einladende Empfangszone mit freundlichem Personal punktet sofort. Moderne Raumkonzepte und attraktive Büroräume sorgen für Wohlfühlatmosphäre. Eine angenehme Wartezone wie eine schöne Lounge-Ecke wirkt einladend und unterstützt eine entspannte Atmosphäre.

Trägt das Raumkonzept zu einer positiven und produktiven Stimmung im Büro bei? Wie erlebt der Bewerber das neue Terrain? Fachkräfte nicht nur finden, sondern auch binden, beginnt in diesen ersten Minuten des Kennenlernens. Eine offene Raumaufteilung mit wertigen Büromöbeln und einem attraktiven Farbkonzept bringt Wohlfühlatmosphäre. Auch Pflanzen und eine helle, freundliche Atmosphäre durch die richtige Beleuchtung ist ein großes Plus. Menschen, die sich beim Betreten der Räumlichkeiten wohlfühlen, fangen lieber im Unternehmen an. Und natürlich bleiben sie auch eher dem Arbeitgeber treu. Fachkräfte binden, beginnt also bereits mit der Raumgestaltung.

Fachkräfte durch innovative Arbeitsplatzmodelle binden

Gerade Arbeitsplätze für qualifizierte Fachkräfte sind anspruchsvolle Tätigkeiten, die viel Einsatz erfordern. Umso wichtiger ist eine ausgewogene Work-Life-Balance. Mitarbeiter, die sich wohlfühlen, bleiben gerne im Unternehmen. Ewig gestresste Angestellte kurz vorm Burnout, denken natürlich viel eher daran, den Arbeitsplatz aufzugeben. Oder die Arbeitsbedingungen machen Fachkräfte zudem sogar krank und sie fallen für lange Zeit aus. Innovative Arbeitsplatzmodelle helfen Burnout-Situationen zu umgehen.

Home Office als attraktives Angebot

Vor der Corona-Pandemie waren Arbeitgeber, die regelmäßig Home Office ermöglichen, eher selten. Mittlerweile arbeiten gerade qualifizierte Fachkräfte besonders im digitalen Bereich oftmals von zu Hause aus. Viele Arbeitnehmer bevorzugen eine Mischung aus dem Arbeiten vor Ort und Tagen im Home Office. Arbeitgeber, die sich hier flexibel und aufgeschlossen zeigen, binden Fachkräfte eher. Home Office zu ermöglichen, zeigt Vertrauen und Verständnis, die der Mitarbeiter als Wertschätzung erlebt.

Zeitkonten statt Kontrolle: Mitarbeiter mit flexiblen Angeboten binden

Noch innovativer und flexibler als Zeitkonten ist das Modell der Vertrauensarbeitszeit. Fachkräfte durch Vertrauen und flexible Arbeitsbedingungen zu binden, ist eine gute Möglichkeit. Gerade hoch qualifizierte Tätigkeiten leben vom Ergebnis und nicht der Zeit, die der Arbeitnehmer in der Firma absitzt. Viele Mitarbeiter empfinden es als motivierend, mit Eigenverantwortung vereinbarte Zielvorgaben zu erfüllen. Zu viel Kontrolle und starre Arbeitszeitmodelle hingegen frustrieren oft und bauen negative Gefühle auf.

Arbeitnehmerbindung durch flexible Familienmodelle

Viele der genannten Möglichkeiten flexibler Arbeitszeitmodelle kommen gerade Eltern entgegen. Die Bereitschaft, Home Office zu ermöglichen, entspannt vor allem die Situation für Mütter und Väter von kleineren Kindern. Aber nicht nur im täglichen Arbeitsablauf ist Flexibilität für Familien wichtig. Möglichkeiten wie der allmähliche stundenweise Wiedereinstieg nach Elternzeit helfen auch, qualifizierte Fachkräfte zu binden.

Lob und Boni für ein gutes Arbeitsklima

Zu einer guten Unternehmenskultur gehört zudem unbedingt Wertschätzung der Mitarbeiter. Qualifizierte Fachkräfte, die sich gemaßregelt, aber nicht geschätzt fühlen, suchen sich eher einen anderen Arbeitsplatz. Positive Anerkennung motiviert und spornt an. Auch Boni für besondere Leistungen drücken Wertschätzung aus. Das Verhalten der Führungskräfte entscheidet in einem großen Maße, ob wertvolle Mitarbeiter bleiben oder das Unternehmen verlassen.

Fördern nicht nur Fordern

Mitarbeiter, die sich nicht nur gefordert, sondern auch gefördert fühlen, bleiben eher. Qualifizierte Fachkräfte möchten in der Regel ihre Kenntnisse erweitern und beruflich vorankommen. Gute Arbeitgeber erkennen das Potenzial ihrer Angestellten und fördern deren Entwicklung. Ob innerbetriebliche Weiterbildungsmaßnahmen, Bildungsurlaub oder externe Seminare: Die Investition in qualifizierte Fachkräfte lohnt sich. Wer Perspektiven im Unternehmen sieht, bleibt gerne.

Neue Perspektiven am Arbeitsplatz schaffen

Qualifizierte Fachkräfte binden funktioniert nur, wenn sich diese im Unternehmen wohlfühlen. Dazu gehören ein schönes Arbeitsumfeld und eine offene positive Unternehmenskultur. Wer gerne zur Arbeit kommt und Perspektiven am Arbeitsplatz sieht, denkt selten an Kündigung. Flexible Arbeitszeiten und familienfreundliche Bedingungen mindern Stress und vermeiden Burnout. Anerkennung, Wertschätzung und eine angemessene Bezahlung fördern die Zufriedenheit. Dies alles führt dazu, dass Mitarbeiter gerne im Unternehmen sind und auch bleiben.